Unternehmensberatung und Coaching
Drei zentrale KoordinatenPersönlichkeit und Engagement
Markt und Produkt
Finanzierung und Ertrag
müssen für erfolgreiches Wirtschaften und Effizienz im Ausgleich stehen. Sie betreffen gleichsam Existenzgründer/innen, Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen.
In diesem Spannungsfeld erarbeiten wir als Unternehmensberater/innen und Projektentwickler/innen den optimalen Schnittpunkt und eine Balance für ihre erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Unternehmensberatung ist eine spezifische und komplexe Leistung. Jede Fragestellung bedarf einer individuellen und sorgfältig erarbeiteten Lösung, die wir stets für jeden unserer Mandanten realisieren.
So verbinden wir seit über 30 Jahren unsere Erfahrung in der Beratung mit der Kompetenz in der Realisation unserer Konzepte.
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Startup Coaching / Gründung, Aufbau und Existenzsicherung
- Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodell und Businessplan
- Analyse ihrer Wachstumspotenziale und ihrer Wettbewerbsposition
- Marketing und Vertrieb
- Ertrags- und Rentabilitätsanalyse
- Finanzwirtschaftliche Strukturierung
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Konzepte für Innovation und Wachstum, Investition und Finanzierung, Wirtschaftlichkeit und Controlling
- Kostenmanagement und Controlling
- Organisation des betrieblichen Rechnungswesens
- Rentabilitätsanalyse
- Liquiditätssicherung durch strategische Finanz- und Liquiditätsplanung
- Innovative Finanzierungskonzepte; Kapital- und Beteiligungsakquisition, Venture Capital
- Öffentliche Finanzierungshilfen
- Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
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Strategische Unternehmensentwicklung, Optimierung von Organisation und Geschäftsprozessen
- Portfolio-Analyse
- SWOT/ Stärken und Schwächenanalyse
- Betriebliche Ressourcen und Ressourceneffizienz
- Organisationsentwicklung